国内家具企业做出口家具，焦急已经成为家具企业的重要经营活动，是我国家具行业发展动力之一。

但是，等待我们不禁要问，家具卖场搭建网上销售平台这种触电方式，可行吗?有一种说法是：网上商城是实体卖场的补充。从抗拒到主动拥抱，危机卖场巨头们态度的转变虽然说不上打脸，但也颇有一些后知后觉。

因此，焦急网上商城为实体卖场的补充，焦急在笔者看来也只不过是一个口号，到底补充在哪个方面?引导人流?带动实体店的销售额?让实体店充当网上商城的搬运工?难以确定，反而有一些左右手互博的意味。毕竟家具属于大宗消费品，等待消费者信任的不仅是双眼，还有亲身感受。但相对互联网的面而言，危机开设实体店，更像是从点突破。

家具电商下地，焦急开设实体店，无非是为了结合线上的品牌效应，为消费者提供家具体验，以弥补电商所最缺乏的亲身体验环节。同时，等待家具电商开设线下体验店，也能为品牌建设提供不少帮助。

而对家具卖场而言，危机丰富的地上经验并不适用于互联网。

而日前有报道称，焦急林氏木业第二家体验馆也即将在长沙开业，并且据相关负责人透露，林氏木业今年内将有更多线下体验馆在全国各地相继开张。等待如果仅仅是把联盟看成爆破那就错了。

如果今天就能签下来的顾客为什么非得要让他过几天去参加联盟呢?如果顾客能在门店拿下，危机为什么非得去外场呢?要知道顾客只要一出了你的门店，危机你可就拿顾客一点办法都没有了。想要利用好联盟活动又不被联盟活动制约应该从下面几个方面着手：焦急第一、活动产品要有差异化策略。

在爆破前的这一段时间要对顾客进行跟进，等待防止顾客被其他的品牌挖走，同时有了这些信息后也能有针对性的给顾客提供意见和参考，提高成交率。2、危机正是由于联盟活动促销爆破的特性，前期需要一个蓄客期。